【いっぽまえメルマガ 248】相手目線で考える=ヒアリングする
おはようございます。
伊達将人です。
いつもメルマガ
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今日のタイトルは
【相手目線で考える=ヒアリングする】
です。
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さて昨日の続きになります。
【相手目線で考える=ヒアリングする】
この相手目線に立つという事を考えると
情報の無差別乱射はなくなる?
ザンネンながら違います。
なぜか???
相手の事を思って、知識を伝えた方が良いと勝手に思い、
無差別乱射になるからです。
であれば、どうすれば良いのか?
それは、
「相手が必要としている事を伝えてあげる」のです。
必要としている事を伝える?
答えはカンタンです。
【シンプルに相手に聞く】こと!
弊社が、ショップを展開していらっしゃる
お客様にプレゼンに入る前に、必ず実行する事は
覆面調査です。
しかも、弊社のメンバーではなく
全国の覆面調査員にお願いするのです。
その調査項目の中に、ヒアリング項目を作っております。
覆面調査の項目は、
①ヒアリング ②知識 ③理解
④購買意欲 ⑤対応力 ⑥イメージ力
ですが、評価が高い方は
項目を8つ以上クリアしています。
つまりヒアリングがないと
提案の幅も広がらない!
購買意欲もわかない!
購入後のイメージもつかないのです。
※和多志達が行かない理由はその地域の方の声の方が、
リアルな顧客の声として受け止めて頂けるからです。
話を戻します。
ヒアリングが出来ていると、
お客様が知りたい情報を把握する事が出来る
⇒その情報を伝える
⇒必然的にお客様のニーズに応える
⇒お客様は「自分の目線に立って説明してくれている」
という認識になるのです。
では、なぜそれが出来ないのか?
「そんな事、聞くとこちらが出来ない人に思われるのではないか?」
「直接、聞くことは間違っているのではないか?」
と思っているからです。
無理もありません。和多志も含めて
「何でも聞くな!まずは自分で考えろ!」
と言われ、育ってきているからです。
勿論自分で考える事は大事ですが、
まずは相手が望んでいる事をヒアリングした後に、
「これが必要な情報じゃないかな?」
「これを知らないと意味がわからないな?」
と考える事が必要なのです。
20世紀のベストセラー7つの習慣を和訳したことで
有名なジェームス・スキナー氏もこのように言っています。
「提案書を作成して」と先方に言われたら、
必要な情報を聞くことが大切です。
問題点・内容・期日・金額等全てです。
提案書に記載した方が良い事をヒアリングしておくと、
提案書⇒確認書に変わる。
先方が望んでいる事をお出しすると、
先方が望んでいる事からズレない。
⇒的外れな提案にならない
⇒良いプレゼン・提案・商談につながるのです。と…
接客業でも通常の営業でも同様です。
だから【ストレートに相手に聞く】のです。
勇気を出して聞いてみてください。
意外とあっさり、先方も答えてくれます。
和多志は必ず、確認書として意識しています。
今日はこの辺で。
【いっぽまえクラ部】
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第3の世代を超えたコミュニティー。
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