関西一円の大型施設におけるコンサートや

テーマパークなどのイベント運営代行を行うアクティング様に、

企業研修を実施させていただきました。

 

今回は会社の次期リーダー候補である

入社２、３年目の社員の方々に対して

ヒューマンスキルアップ研修を実施いたしました。

 

 

アクティング様では、入社1年目から現場運営を行いながら

そのプロジェクトの運営にも携わる。

という業務フローにより、２，３年目以降は現場責任者に。

4年目以降はプロジェクトリーダーへと

スピーディにキャリアアップする仕組みを取り入れられております。

 

そのため、２，３年目の社員の方は、

4年目以降の自身の立場を考えながら、

日頃の業務に就くことが重要になってきます。

 

今回はその心構えや業務への取り組み方などをお話し致しました。

 

 

受講者さんから頂いたコメントをご紹介します。

 

▼受講者　柴田さんの感想

 

▼受講者　南さんの感想

 

▼受講者　奥田さんの感想

 

その他にも、以下のようなコメントも頂いております。

・なんとなく思っていた未来の働き方などを顕在化することができた。

・自分のビジョンにもいい意味で少し変化がでてきた。

・具体的な行動を決め、立てた目標に取り組むことができそうだ。

・周りの人が「こんなこと考えてたんだ」と面白く話をきくことができ、より人に興味が持てた。

・話し合いの重要性を実感した。

 

知識や意見の共有こそが、
自身のキャリアアップに繋がる。

 

いっぽまえが行うコンサルティングは

・仕事への向き合い方の明確化すること。

・コミュニケーション力の向上。

 

“ヒューマンスキルアップ”と言いつつも、

難しく考える必要は全くありません。

自身が今まで行ってきた仕事への向き合い方や、

知識・知見などを周りと共有することで、

今後の仕事に対しての向き合い方がより明確になってきます。

 

これにより自分の発信力を高め、

責任者としての器量もさらに向上することができます。

こういった周囲とのコミュニケーション力の向上こそが、

キャリアップにおいてとても重要になってきます。

その部分の取り組み方については、

私たちを使ってださると、とても嬉しく思います。

 

 

今回も楽しいセミナーをありがとうございました！

という声をたくさんいただきましたが、、

むしろセミナーってみんなで作り上げるものだと思っていますので、

この瞬間に本気になって下さった皆さんに心から感謝したいです。

 

前回と比べ、社員の方同士のセッションも白熱し、

とても有意義な時間を過ごすことができたと同時に、

社員の方々の意識の変化にも圧倒させられました。

 

 

いっぽまえでは各種研修・コンサルティングを行っております。

全国の企業様の元へ足を運び、

・お悩みに沿ったカリキュラムを組む企業研修

・継続的に企業全体についてアドバイスをする企業コンサルティング

・誰にも言えないような悩みまでご相談頂ける個別コンサルティング

をご用意しております。お気軽にお問合せ下さい！