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企業コンサルティング(対象:幹部層)

来期以降の社内研修制度の確立に向けて

株式会社アクティング 様

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関西を代表するコンサートやスポーツ、

テーマパークなどのイベント運営代行を行っているアクティング様。

 

今まで現場を統括するマネージャーの方々や、

入社2,3年目を迎えた社員の方々を対象にした企業研修や

社員の教育制度形成のコンサルティングを実施してきましたが、

 

今回はなんと、

幹部層の方々を対象にしたセミナーを開催しました。

テーマはずばり「来期以降の社内研修制度の確立」です。

 

 

起業後10年を迎え、

業務のフォールドも大きく広がりを見せたアクティング様は

第二創業期に備えた研修制度の構築や

採用活動に力を入れておられます。

 

しかし、「採用ができた=入社したら仕事がバリバリできる」

という方程式が成り立つかといえば、それは大きな間違いです。

 

入社した社員さんをどう育成するかで、

採用で埋めた“タネ”の芽生えの速度は変わります。

ということは、採用活動と同時並行で

入社1年目の方への研修内容を構築しておくことが必須になってくる!

ということにお気づきでしょうか。

 

 

会社の現状と未来を掛け合わせて
構築するセミナーがより効果を生む

 

いっぽまえでは、こうした会社の現状と

今後の展望を伺いながら

研修内容を定めていくフェーズでお手伝いさせていただくことが

もっとも効果のある研修が組めると確信しています。

 

今回のアクティング様の構築も

とても良い社員研修を作り上げることができる!と

今からワクワクしています!

 

 

いっぽまえでは各種研修・コンサルティングを行っております。

全国の企業様の元へ足を運び、

・お悩みに沿ったカリキュラムを組む企業研修

・継続的に企業全体についてアドバイスをする企業コンサルティング

・誰にも言えないような悩みまでご相談頂ける個別コンサルティング

をご用意しております。お気軽にお問合せ下さい!

 

 

 

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