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【いっぽまえメルマガ 30】周りに影響されてどうするねん

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携帯ショップ専門コンサルタント
20代専門人財育成コンサルタント
エグゼクティブコーチ
伊達将人です。

研修店舗数1,006店舗以上の
お手伝いをさせて頂いた
成功事例・失敗事例等を
お話しさせていただきます。
いつもメルマガをお読みいただき
ありがとうございます。

毎週木曜日の配信になっております。

 

先週に続きザンネンなリーダーの話…

 

先日セミナーを実施した会社のあるリーダーの話です。

 

事前にセミナー内容を聞き、

その内容に違和感を覚えていたとのことでした。

 

それは自分が思ったのではなく、

その時に一緒に話をしていた上司や同僚からの

発信だったとのこと。

 

上司・同僚の方が発信されるのは自由だ

 

先入観もあると思う。

 

良いものなのか?

はたまたそうでないモノなのか?

 

人の解釈は様々なのでそこには問題はない…

 

ただそれを聞いてその気持ちになっていること

 

なにかを得ようとして参加している雰囲気もない

 

そういう空気を周りの受講生にも

作っている事を理解していますか?

 

リーダーは空気を作る人!

良い空気も悪い空気も…

その自覚がない

 

そもそも参加の有無も強制ではない

仮に強制だったとしても、受講するという判断を下したのは自分だ!

 

こんな事を言っているが

私も26歳の時、会社が用意した研修に

雰囲気をすごく悪くさせる態度で受講した事がある。

 

後々ものすごく反省した…

 

リーダーという事は部署や会社の顔である。

一旦フラットで受け得るモノ・得ないモノの判断をすればよいはずだ。

 

気にかけている方であり、

伸びしろは、ある方なので、非常でザンネンだった。

 

ここで変わるか?

そのままなのか??

 

これもまた決断の時…

 

多分メルマガを読んで頂いていると思うので、あえてお伝えします。

 

頑張ってください

 

 

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