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伊達将人です。

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今日のタイトルは

【人は簡単に変わらない】です。

いきなりですが、今日は責任者に
耳の痛い話をします。
※責任者の概念は、
経営者・事業責任者・MGR・店長などなど
人の上に立つ人全てです。

まず最初に弊社に限らず
企業研修を導入される経営者は賢いと思います。

なぜか？

時間の有効な使い方である第二領域
『重要だけど、緊急では無い！』

このことに時間とお金を使われているからです。

そうですよね？

しかしせっかく、素敵な判断をされているのに
『非常にもったいない』方が多い。

それは、なぜか？？

一回研修したからって、まるっとごっそり
会社や組織が良くなるか？？

そんなわけないです！
だったら、全員天才になっていますよ。

エジソンだって、イチローだって
孫さんだって、マーク・ザッカーバーグだって同じ。

何回も聞き
何回も目にして
何回も伝えて
何回も怒られ
そして、徐々にできるようになる。

もちろん和多志だって、今まで最初から
一発で理解できたり、成功した事はないです。

そんな感じですよ。

伊達の20代なんて悲惨極まりない（笑）

是非一度、写真を見てください。

完全にイっちゃってますよ（笑）

目の前の上司に言われたって響かない。

全く違う人から言われたり
話を聞いたりして、やっと心を開いたり
理解したりするもんですよ。

親の言うことって、子供の頃
腹立ったでしょ？
正論すぎて笑

だから和多志達の仕事があるんです。

何回も話を聞いてあげましょうよ。
その機会を作ってあげて下さいよ。

会社や組織は、トップのあなたが
変わらないと変わらない！

その組織にしたのは、紛れもなく
誰のせいでもなく責任者のあなたです。

責任者の動きが悪いのは、
あなたの任命責任です。

和多志の好きな言葉に
『現状を変えたければ、まずはあなたが変わらないといけない』
があります。

人のせいにして、不平不満を言いたくなると思いますが、
結果逃げているだけですからね。

耳の痛い話をしていますが、
自分で話しながら、和多志自身も
インプットしながら反省し改善します。

以前ある組織を拝見し
みんなが自分の事を考えているなぁって
寂しくなったので…。

皆さんに当てはまる事も
あるかもしれないと思いぶつけてみました。

今日はこの辺で。

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勝手に迷惑メールに
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しかしながら、和多志にも届いていない事がありました

ちょっとメール配信システムの見直しをします。
ご面倒おかけし、申し訳ございません。

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