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モチベーションアップ研修(対象:入社3年未満の社員様)

目標明確化によるモチベーションアップ法

ナガワ株式会社 様

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今回は、店舗や仮設事務所などの大型施設から

物置や応急仮設住宅などの小型施設まで、

「自由設計・短納期・低コスト」を実現し、

あらゆる建築分野で飛躍し続けている

業界トップクラスの企業である

ナガワ株式会社様へ企業研修を行わせていただきました。

 

自由設計でありながら

「短工期・低コスト」でシステム建築・モジュール建築(プレハブ)

ユニットハウスの企画・設計・製造・販売を行っておられるナガワ株式会社様は、

スーパーハウスのレンタルの他、

事務所開設時に必要な備品やOA機器のレンタル等も行っています。

 

それに伴い、社員さんの職種も様々で、

展示場での販売やレンタルの促進 などを行う営業職から、

施工管理や設計など行う技術職まで、

幅広い分野の方々が切磋琢磨し合って会社を盛りたておられます。

 

 

今回は、入社3年未満の社員の方を対象に、

モチベーションアップのセミナーを実施しました。

実は今回、大変嬉しいことに、

以前いっぽまえのセミナーに参加されたことがある部長様より、

今のナガワの若手社員たちには、どうしても伊達さんの力が必要だ!

という熱いラブコールをいただき、

セミナー開催が実現しました!!!!

本当に有難いというのか、感謝感激とはこのことだと感じます!

 

 

受講者さんから頂いたコメントをご紹介します。

▼受講者 三村さんの感想

 

▼受講者 大澤さんの感想

 

▼受講者 掘さんの感想

 

その他にも、以下のようなコメントも頂いております。

・目標に対して、自分の何が足りないのかが分かった。

・自分の考えに見通しができた。

・前向きになれた。

・目標をたてることの大切さを理解した。

 

 

未来をイメージ出来たことで、
リスクマネジメント力も高まる

 

入社3年未満となると、多くの企業様でも

モチベーションが低い、

元気がない…という声を管理者の方から耳にします。

 

いっぽまえの行うコンサルティングは

・仕事に対する目標、プライベートの目標の明確化

・未来をイメージさせる力を養うということです。

 

目標の明確化を具体的に行うことで、

その目標に向けての達成計画を立てやすくなります。

その過程で、様々な見方や考え方があるということを学び、

自分に何が足りないのかということを考えられるようになります。

 

未来をイメージさせる力が備わることで、

リスクマネジメント力も高まり、

今やるべきこと、今やるべきでないことなどが整理され、

自ずと前向きに仕事と向き合うことができ、

結果的にモチベーションが上がってきます。

 

様々な職種がある建築業界でも、

人介在する以上

“モチベーションを持つ”

ということは、とても重要だなと再認識いたしました。

 

人が介在する業種業態が存在する限り

このお話をし続けなければいけないなと

私自身のモチベーションを持つことにも繋がりました。

 

 

 

いっぽまえでは各種研修・コンサルティングを行っております。

全国の企業様の元へ足を運び、

・お悩みに沿ったカリキュラムを組む企業研修

・継続的に企業全体についてアドバイスをする企業コンサルティング

・誰にも言えないような悩みまでご相談頂ける個別コンサルティング

をご用意しております。お気軽にお問合せ下さい!

 

 

 

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